Business Corporate Support LLC — Supporting America's Backbone

Sur de Florida · Fundada en 2014

Toda empresa se apoya en tres columnas.
Nos aseguramos de que las suyas resistan.

Business Corporate Support es una firma de asesoría del sur de Florida para pequeñas y medianas empresas. Le quitamos de encima la carga administrativa y le damos cifras exactas en tiempo real; después desarrollamos el software y las herramientas de IA que hacen permanentes esas mejoras.

Consultoría · Impuestos · Software · Análisis de datos con IA

Vista en contrapicado de una torre de oficinas de cristal
Fundada
2014
Sede
Sur de Florida
Idiomas
English Español Português
Zona de servicio
Miami-Dade y Broward

¿Le suena conocido?

Usted no montó una empresa para llevar una oficina administrativa.

La mayoría de los dueños que conocemos trabajan más que hace tres años y se quedan con menos. El problema casi nunca es el esfuerzo. Es que nadie lleva la cuenta de una forma que le permita decidir hoy.

Podemos ayudarle. Empezando por una respuesta clara.

  • Sepultado en la administración diaria del negocio
  • Sus asesores no le dan respuestas claras
  • Trabaja más horas y gana menos dinero
  • Paga más impuestos de los que debería
  • La contabilidad llega demasiado tarde para actuar
  • No tiene una visión clara de hacia dónde va la empresa

El método

Tres áreas de responsabilidad. Toda empresa las tiene.

Es el marco de trabajo que usamos con los dueños desde 2014. Antes de recomendar nada, averiguamos cuál de las tres carga con el peso y cuál está cediendo.

Una sesión de estrategia frente a una pizarra de cristal en una oficina moderna

Área 01

Conseguir trabajo

Ventas y marketing. El marketing, en su forma más pura, es conocimiento: cuota de mercado, segmentos, base de clientes, competencia. Toda iniciativa nueva pasa por una debida diligencia antes de gastar un dólar.

Piense en un equipo deportivo: el entrenador es el marketing, los jugadores son las ventas. Necesita ambos para ganar.

Paletas almacenadas en estanterías de un centro de distribución

Área 02

Hacer el trabajo

La ejecución, donde realmente se gana o se pierde el margen. Revisamos la productividad frente al tiempo planificado, el control de materiales, los precios frente al mercado y si sus propuestas quedan demasiado bajas o demasiado altas.

Puede tener un gran equipo, pero sin un lugar donde jugar no servirá de nada.

Un cuaderno, unas gafas de lectura y una calculadora sobre un escritorio

Área 03

Cobrar y llevar la cuenta

La administración. Configuramos o adaptamos el sistema contable para que produzca los indicadores que usted necesita para dirigir la empresa —exactos, pertinentes y en tiempo real— y luego fijamos metas de rentabilidad y crecimiento sobre ellos.

Si nadie lleva la cuenta, ¿cómo sabe quién ganó?

Lo que hacemos

Cuatro líneas de servicio, una sola firma responsable.

Una asesoría que termina en una recomendación es solo medio trabajo. Diagnosticamos la empresa y después construimos y operamos lo que ese diagnóstico exige, sin entregar su trabajo a un tercero.

Colegas conversando alrededor de una mesa en una oficina moderna

Servicio 01

Consultoría de gestión y financiera

Proyectos de corto y largo plazo para mejorar la rentabilidad, ordenar los procesos internos e implantar una verdadera estructura de gestión. Le ayudamos a construir una jerarquía que delegue de verdad, para que la dirección trabaje en la estrategia y no en el detalle diario. Nuestros asesores sénior revisan las cifras con usted en sus oficinas todos los meses.

  • Análisis de rentabilidad
  • Optimización de procesos
  • Reestructuración organizativa
  • Sistemas de reporte financiero
  • Capacitación de su contador interno
  • Estrategia de ventas y marketing
  • Preparación de venta y debida diligencia

Comienza con una evaluación del negocio en las tres áreas, sin costo.

Un documento firmándose con pluma estilográfica

Servicio 02

Preparación de impuestos y asesoría fiscal

Preparamos las declaraciones de las empresas y de sus dueños, y lo hacemos como asesor activo, no como quien presenta un formulario una vez al año. Eso significa estar en sus asuntos durante todo el año, advertir decisiones antes de que se conviertan en hechos imponibles y asegurarnos de que no quede ninguna deducción ni crédito sin aprovechar.

  • Declaraciones de la empresa
  • Declaraciones del dueño
  • Planificación fiscal todo el año
  • Revisión de la estructura societaria
  • Revisión de deducciones y créditos
  • Calendario de cumplimiento

Comienza con una revisión de sus dos últimas declaraciones y de su estructura societaria actual.

Código fuente de una aplicación en una pantalla

Servicio 03

Desarrollo de software a medidaNuevo en 2026

Aplicaciones web y móviles, automatización de flujos de trabajo, tableros de control e integraciones entre los sistemas que ya utiliza: contabilidad, ventas, inventario, CRM. Como ya conocemos sus procesos desde el lado de la consultoría, la aplicación se construye en torno a cómo funciona realmente su empresa y no en torno a la plantilla de otro.

  • Aplicaciones web y móviles
  • Automatización de procesos
  • Tableros de control operativos
  • Integración de sistemas
  • Despliegue en la nube
  • Mantenimiento y soporte

Comienza con un recorrido por el proceso que quiere arreglar y un alcance por escrito antes de programar una sola línea.

Una computadora portátil mostrando gráficos y cifras del negocio

Servicio 04

Análisis de datos con inteligencia artificialNuevo en 2026

La mayoría de las pequeñas y medianas empresas no puede justificar un equipo de datos a tiempo completo, y por eso mismo esta capacidad queda fuera de su alcance. Empezamos con una evaluación de la preparación de sus datos y terminamos con herramientas instaladas, funcionando y con su personal capacitado; no con una presentación.

  • Tableros e informes de inteligencia de negocio
  • Pronóstico de ventas, flujo de caja e inventario
  • Aprendizaje automático aplicado
  • Procesamiento inteligente de documentos
  • Agentes de IA para tareas administrativas
  • Capacitación del personal

Comienza con una evaluación de la preparación de sus datos: qué recopila ya y qué podría revelarle.

Por qué BCS

El conocimiento de una gran firma, a la medida y al precio de su empresa.

Business Corporate Support fue fundada por profesionales procedentes de firmas de consultoría internacionales. Usted obtiene esa experiencia sin las capas, las demoras ni la factura que suelen acompañarlas.

  • 01 Tres idiomas, un solo equipo

    Inglés, español y portugués, hablados por las personas que efectivamente hacen su trabajo, no por un traductor en la llamada. En un mercado donde el 68,8 % de los residentes de Miami-Dade son hispanos o latinos, eso no es un detalle menor.

  • 02 Decisiones en días, no en trimestres

    Somos deliberadamente pequeños y horizontales. Menos capas de dirección significan decisiones más rápidas y flexibilidad para cambiar el rumbo con su mercado; por eso mismo pudimos abrir dos nuevas líneas de servicio en 2026.

  • 03 Pensados para empresas de su tamaño

    Trabajamos con empresas dirigidas por sus dueños, normalmente con ingresos de entre 3 y 5 millones de dólares, que tienen complejidad real pero recursos modestos destinados al desarrollo del negocio. Todo se dimensiona a esa realidad.

  • 04 Construimos lo que recomendamos

    Cuando un proyecto apunta a software o analítica, lo desarrollamos nosotros mismos. Un solo proveedor, una sola responsabilidad, sin traspasos a un tercero que nunca conoció su empresa.

  • 05 Presupuestado antes de empezar

    Todo proyecto se cotiza por escrito antes de comenzar, y nuestros honorarios se sitúan en los valores de referencia del mercado estadounidense o por debajo de ellos. Sin contadores abiertos, sin facturas que usted no vio venir.

  • 06 En sus oficinas, todos los meses

    Las revisiones mensuales en sitio de un asesor sénior mantienen el plan honesto. Estamos dentro del negocio, no al lado.

Con quién trabajamos

Si se reconoce aquí, probablemente ya lo hemos visto antes.

  • Dueños bajo presión financiera

    Con dificultades para cumplir obligaciones de corto o largo plazo, o sin poder financiar la expansión que tienen delante.

  • Empresas que necesitan reestructurarse

    El organigrama creció por accidente. Hay que rediseñar los procesos antes de sumar personal.

  • Negocios que se digitalizan

    Quiere aplicaciones a medida, automatización y analítica con IA, y no tiene un equipo interno que las construya.

  • Quienes llegan al mercado estadounidense

    Establecer una marca y una base operativa en los Estados Unidos, a menudo desde el exterior.

  • Medianas empresas listas para crecer

    Consolidadas, rentables y a punto de quedarse sin los sistemas que las trajeron hasta aquí.

  • Dueños que preparan la venta

    Debida diligencia completa sobre su propia empresa, evaluada con los ojos del comprador que va a leerla.

Experiencia

La experiencia detrás del trabajo.

Dirección

Disciplina de ingeniería aplicada al negocio

La firma fue fundada en 2014 y está dirigida por un ingeniero de sistemas especializado en administración y gerencia, con más de dos décadas dirigiendo empresas a ambos lados de América: desde la ingeniería de telecomunicaciones hasta la gerencia general y las operaciones de importación y exportación. Esa formación explica por qué nuestro trabajo de asesoría suele terminar en un sistema funcionando y no en una recomendación.

Consultoría sénior

Treinta años de práctica en grandes firmas

Los proyectos sénior están a cargo de un consultor con más de 30 años en consultoría y gestión de proyectos, incluidos años en Andersen Consulting, MCM Consulting, Audit Consultores Ltda., Scientech Infocom e International Services Inc. Esa experiencia fija los cronogramas, supervisa al equipo de consultoría y está presente en su proyecto.

El equipo hoy

Cuatro profesionales, tres idiomas

La firma opera con un director general, dos consultores junior a tiempo completo y un consultor sénior contratado, trabajando en inglés, español y portugués. En 2026 amplió su alcance más allá de la consultoría y los impuestos hacia el desarrollo de software a medida y el análisis de datos con IA, y está contratando conforme a ese plan.

Preguntas frecuentes

Antes de llamarnos

¿En qué consiste la evaluación gratuita del negocio?

Una conversación sin compromiso sobre dónde está su empresa en las tres áreas de responsabilidad: conseguir trabajo, hacer el trabajo, y cobrar y llevar la cuenta. Vemos qué le dicen hoy sus cifras y con qué rapidez le llegan. Sale de ahí con una respuesta clara sobre si podemos ayudarle y cuánto costaría. No tiene costo ni compromiso.

¿Dónde está Business Corporate Support y a quién atiende?

Somos una firma del sur de Florida que atiende a pequeñas y medianas empresas en los condados de Miami-Dade y Broward. Atendemos consultas por correo electrónico, videoconferencia o en su propia sede, y el horario de oficina es de lunes a viernes, de 9:00 a 17:00, hora del Este. Escríbanos y le responderemos en un día hábil.

¿Con empresas de qué tamaño trabajan normalmente?

Nuestros clientes principales son pequeñas y medianas empresas dirigidas por sus dueños, con ingresos anuales que suelen ir de 3 a 5 millones de dólares. Dicho esto, trabajamos con empresas más pequeñas y más grandes: desde quienes recién llegan al mercado estadounidense hasta firmas consolidadas que preparan su venta.

¿Cómo fijan el precio de su trabajo?

Todo proyecto se dimensiona y se cotiza por escrito antes de comenzar, de modo que usted conoce el costo por adelantado. Según el trabajo, cotizamos un honorario fijo para un proyecto definido o una tarifa por hora para asesoría continua, y nuestros honorarios se sitúan en los valores de referencia del mercado estadounidense o por debajo de ellos. La evaluación inicial del negocio es gratuita.

¿Trabajan en español y portugués?

Sí. La firma opera con fluidez en inglés, español y portugués, y contratamos deliberadamente a profesionales multilingües. Las reuniones, los informes y la documentación pueden entregarse en el idioma en que usted y su equipo trabajan realmente.

¿Desarrollan software o solo asesoran sobre él?

Lo desarrollamos. Desde 2026 la firma tiene dos prácticas tecnológicas propias: desarrollo de aplicaciones a medida y análisis de datos con IA. Cuando un proyecto de consultoría identifica un proceso que debería automatizarse o una decisión que necesita un tablero de control detrás, la misma firma lo diseña, lo construye, lo despliega y lo mantiene. Nada se subcontrata a un proveedor que nunca conoció su empresa.

¿Reemplazan a nuestro contador?

Funciona de las dos maneras. Podemos capacitar y supervisar a su contador interno para que el sistema contable produzca indicadores exactos y puntuales, o podemos hacernos cargo directamente de las operaciones financieras. La mayoría de los clientes empieza por lo primero y luego adopta el esquema que le dé cifras limpias más rápido.

Siguiente paso

Hablemos de su empresa.

Una conversación, sin costo y sin compromiso. Si no somos la firma indicada para lo que necesita, también se lo diremos. Respondemos en un día hábil.

Correo electrónico
info@bizcorpsupport.com
Horario
Lunes a viernes, de 9:00 a 17:00, hora del Este
Idiomas
English · Español · Português